第二十一章 管理的精髓 (第3/5页)

满意，那财务的应聘就暂时告一段落。”江天放转向另外六人，神色也严肃起来：“现在是总经理的应聘；与财务不同的是，总经理肯定只有一个，在座的六位将有五位被淘汰。”

    江天放顿了顿：“当然，如果被淘汰了，我代表董事会仍然非常的感激各位的参与；各位来往几次的费用也将由我们企业承担。”

    “下面，还是采用刚才的办法，我提问，请诸位笔答。”

    江天放将纸笔发下去后，对六人问道：“第一个问题，作为总经理，首先需要明白的就是，管理的本质目的是什么？”

    几人书写完毕，江天放一一浏览，然后对一个秃顶的说：“对不起，你被淘汰了。”

    “四个答案是管理是为了提高利润，这是标准答案；一个答案是为了提高效率，勉强合格；只有你的答案是提高员工的积极性。”接着他解释说：“对于企业来说，给员工发了薪水，那么，员工就必须具有工作的积极性；这是作为员工必须具备的起码职业素质。如果还需要企业帮他提高积极性，这样的员工，至少我们企业不欢迎。”

    “后面的问题，我不会再做解释，只公布标准答案；所谓标准，当然是以符合我们军民大药房的利益和企业文化精神为准则；请各位牢记，你是来应聘我们企业的总经理，那么，你的一切行为都应该以我们企业的利益为核心，所以，答案的正确与否，是以我们大药房的利益为标准的。另外，如果你答错了，请自动退出，谢谢合作。”

    江天放看了看剩下的五人，继续说：“第二个问题，管理的核心是什么？”

    “这个的标准答案是：人。”这次全对，没一个人退出。

    “第三个问题，‘管理’这个词分为两部分，一是管，也就是高压，二