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那样和他面对面坐着？莫先生从西装内袋拿出来的那本笔记本又是什么？为什么莫先生跟他说话之前要看笔记呢？难道他有什么不恰当的举动记载在那上面吗？莫先生一直在暗地里考核他的言行举止吗？

    莫先生再不说话，小兔子怕就要心脏麻痹而死了。好在莫先生说话了，他问了些小兔子学画的情形，当作暖场。小兔子不敢敷衍，钜细靡遗地答了。莫先生听在耳里，至感欣慰。

    主人「驯养」小兔子的始末，莫先生最清楚不过了。

    当初，主人对在希尔顿电梯里偶遇的小兔子念念不忘，就是莫先生去将小兔子寻了来的；小兔子第一次到家里找主人，也是莫先生负责安排接待的；甚至，曾经有一次，主人回到家里发现兔子逃得不见踪影，灰心丧志得几乎气馁的时候，也是多亏了莫先生建议主人守株待兔，才终于抱得兔子归的。那时候，醉得不醒人事、又脏又臭的小兔子，还是莫先生帮着主人清理了好半天，才哄上床睡觉的呢………。走念至此，莫先生看着在他面前怡然端坐（提心吊胆）的小兔子，颇负深意地笑了。

    莫先生的心里正逐渐形成一种更为深层的责任感，提供完美的管家服务已不再是终极目标，他更想要让他眼中这对大孩子（主人）和小孩子（兔子）幸福、快乐、美满。

    莫先生向来实事求是，讲求有效沟通，在稍微暖场之后，就直接了当地问小兔子：为什么最近都不理主人？是不是有什么不满呢？

    在这里，我们要先认清一件事：并不是任何人都能担任心理谘商的工作，这跟热不热忱、专不专业没有多大干系。以