致读者爸爸们的一封信：当我们在看小说时，我们在看什么 (第2/5页)

务性商品。

    满足期待的服务性商品。这个词我可以再强调一下。

    何出此言？

    每个人的时候，其实都是带着一定期待开始的。搜索的方式，通常是选定一个自己喜欢的题材：比如耽美武侠，比如言情玄幻；再选定一个自己喜欢的元素：比如调教，比如救赎，比如侦探悬疑。

    大部分读者，甚至会对男女主角/男男主角的匹配模式有预想设定：比如霸道总裁VS小白兔，比如禁欲攻VS卑微受。

    这种心理暗示，决定了的本质并不是读者无条件接受作者的灌输，而是读者去寻找一个最接近自我幻想的文章，以满足自己的个人欲望。

    作者，本质上是一种服务于读者满足感的服务业。

    所以，在商业运作上，一本成熟的通常是从市场调研开始的。运营策划部门对市场风向进行大数据推演，判断出当下的流行趋势，和观众普遍喜欢看的类型，进行定案之后再进行满足观众期待的创作。

    迎合读者，而非让作者自我发挥，这才是一个合格的运营机制。

    读者对于作品的愤怒，几乎都来自于这种自我满足的偏差：我没有看到符合我心理预期的表现方式，这种失落感就好比将人打捞起来再次扔掉一样那么严重。

    但这种失落感的产生，究竟是谁的错呢？

    我认为，并没有任何人有错。

    我们每个人的生活之不同，远高于中人生活的差异，我们不同的生长环境、乃至每一天的经历，决定了我们看待的态度、的目的都有所差。有人可能想在中寻觅一个梦想，有人可能想在其中发泄一段情绪，有的只是百无聊赖的来猎奇