【我获得了熟女好感度系统】第15章：白天和两个女人偷情，晚上回家陪老婆 (第4/7页)

气不卑不亢，『如果客户只说了'看

    不懂'三个字，那我建议安排一次客户沟通会，当面确认具体疑问点，否则我们

    改了也不知道改对没改对，容易白费力气。』

    又是短暂的安静。

    赵涛看了我一眼，没有直接回答我的问题。他把方案重新推回来，说：『周

    四之前给我一个修改版，你们自己想想怎么改。』

    我把方案拿回来，站起来往外走。小姜和刘源跟着我走出来，到了隔板外面，

    刘源小声说：『默哥，你今天够横的。』

    『我就是问个问题。』

    『你那叫问问题？』小姜捂住嘴，压低声音，『你那叫逼他现场表演'其实

    我根本没问客户要具体意见'。他那种人最怕被当场戳穿的。』

    我想了想，说：『那下次我换个问法。』

    『算了，你能换才有鬼了，』小姜无语地摇摇头，『你这人当年不知道怎么

    活到现在的。』

    我没接这话，把方案夹在腋下回了工位，打开客户上周发过来的邮件，重新

    从头读了一遍。

    邮件里其实有意见，不多，但有。主要集中在两点：一是年度预算的阶段分

    配觉得前期太重、后期太轻；二是对某个创意执行方向的理解和我们方案里描述

    的有偏差，他们理解的重点和我们写的不在一个频道上。

    这两个点都不难改，真正的问题是赵涛根本没把邮件认真转述给我们。他只

    截取了『看不懂』这三个字，然后用这三个字在我们面前做了一次权威展示。

    我把邮件原文截图发给小姜和刘源，加了一行字：【客户的具体意见在这里，

    按这个方向改，周四之前能出来。】

    小姜回复了一个捂脸的表情，然后是：【你怎么有邮件权限看到的？】

    【客户抄送了我们整个项目组，你去你邮箱找找，应该有。】

    小姜沉默了大概三十秒：【……我去找找。】

    这件事本身没什么了不起，公司里天天有这种事。但它有一个副产品－－我

    在这场对话里悄悄扫了一眼赵涛头顶的好感

    度数字：

    【赵涛（44岁）对你的好感度：-41】。

    比上次的-37又掉了四个点。这四个点大概就是今天格子间里那两个问题的

    代价。我把这个数字在脑子里记了一下，没有多想，继续改方案。

    周三，林佳的项目组来了。

    一共三个人：林佳；她们的设计总监，一个戴金属框眼镜、说话很快的女人，

    姓章，我们叫她章总；以及一个做视觉落地的年轻设计师，大概刚毕业没多久，

    穿着一件有点大的格纹衬衫，进会议室的时候一直低着头研究自己的文件夹。

    这次对接的主要内容是品牌视觉系统和广告内容创作的分工。简单说，他们

    设计，我们负责内容策略和文案方向，双方要确认谁做什么、做到什么程度、以

    什么为验收标准，然后排个时间表出来。

    会议在我们公司三楼的大会议室开，除了我之外，我们这边还有业务总监周

    总、以及负责这个客户的账户经理，一个叫陈思思的女生，做事很仔细，有时候

    仔细到有点钻牛角尖，但对客户的把控力很强。

    林佳进会议室的时候，我们先是对视了一眼。就一眼，不超过两秒，然后各

    自自然地收回目光，进入工作状态。

    这两秒里有很多东西：

    周六晚上那三秒嘴唇的余温，早上那条『你不是一个人』的消息，以及此刻

    这个会议室里必须维持的、不动声色的职业距离感。这些东西同时存在，彼此不

    矛盾，但同时也彼此压制，像几条电流在同一根导线里并行，互不干扰。

    成年人的场面功夫，就是这个。

    会议进行了大概两个小时。前半段是方案对齐，各说各的思路，找交叉点；

    后半段是排时间表，这段通常是最折磨人的，每个团队都有自己的交付压力，想

    要别人给自己留足够的空间，同时又不想给别人太多时间。章总是个话多但效率

    很高的人，她说话像打机枪，一串一串的，但每一串都是有效信息，没有废话。

    我有时候甚至来不及把她一个观点消化完，她已经抛出了下一个。

    会议进行了大概两个小时。前半段是方案对齐，各说各的思路，找交叉点。

    章总说话像打机枪，一串一串的，但每一串都是有效信息。我偶尔补充一句，林

    佳则大部分时间安静听着。

    但在讨论时间表的时候，桌子底下发生了一点小意外。

    林佳的脚在